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近年来，农资市场常常深陷价格战的泥潭无法自拔。面对这种情形，农资人应该如何调整应对呢？
在现阶段的农资市场上，作为大型农资生产商，开启价格战一般是为了打击竞争对手而采取薄利多销的手段，有的却是为了把对手彻底挤出某品类的竞争市场，依靠自身的资源实力以低于市场平均的价格销售商品，从而达到垄断的地位或者是寡头市场。
而小型农资生产商，因较低的行业准入门槛，对行业归属心不足，也没有匹配于行业发展的企业发展规划，甚至很多小型企业负责人抱着短线经营的思路，无底限降低产品价格，使得本就少序的农资市场形势更加混乱。
说到底，价格战是正常市场经济发展的必然规律，产品竞争的后期阶段，典型的具体表现之一就是价格竞争，价格战本身虽然是市场经济行为的必然产物，但它是产品脱离附加价值的表现，是退步的现象，本质是野蛮、暴力，是违背市场行为的。
当市场上同类产品开始采取降价作为竞争手段时，切勿因部分市场份额的损失而盲目对自家产品进行价格调整。对于价格战，很多人往往存在着误区，一提到价格战，意识当中就认为是拼价格，具体到怎样拼价格以及通过价格战来达到什么样目的，很多人更是知其然，但不知其所以然。因此，要更好地运用价格战来服务于市场，就必须消除对价格战的片面理解和认识，从而建立一套合理价格战的实战体系。价格战作为一种竞争手段来说，它没有好、坏之分，不同厂家、不同目的的不同运用，其所产生的结果和效果也截然不同甚至大相径庭。
那么价格战到底是好是坏呢？实际上，凡是有助于环境净化、有益于农资行业发展、有利于企业竞争以及战略实现以达到共赢的价格战都是好的价格战，相反，那些低价倾销、投机取巧、扰乱市场秩序、毫无战略意义的价格战便是不好的价格战。价格战，是一把锋利的“双刃剑”，既能伤别人，也能伤自己。
当市场上同类产品厂家开始采取降价作为竞争手段时，无法避免的要受其影响，那该如何应对呢？通常我们有两条途径可以选择：回避价格战，差异化运营。
回避价格战，不是不参与，要主动采取一定的策略进行防御。差异化具象的表现，就是品牌差异化定位。但就防御而言，较好的短期策略是让步给竞争者部分市场份额，并主动管理这一进程，尽可能降低损失，作为竞争者，如果一再降价销售，那么它的损失远大于防御方。在防御竞争者价格战的同时，更重要的是，采取差异化战略来重新对市场进行细分，拉开与竞争者的竞争层级，差异化生存。
用价格做为产品流通的主要手段，也只能称之为销售，而非营销，据业内营销管理专家了解，农资市场运营本质在于销售是通过价格把产品卖出去，营销是通过产品把价格卖出去。一个农资产品普遍都会经历由创新型产品到功能型产品再到低档品的过度。创新型产品的标志是走在市场的前端，随着经济的波动而成倍波动。
这是一个农资产品正常的演变过程。在这个过程中，要想发展必须抓住适度创新型农资产品，来抓住经济增长的机遇，同时也要保持一定的功能型产品，来抵御经济波动带来的影响，及时察觉低档产品能够存在，是否有被淘汰的可能，从而进行资产变现决策。
农资界的价格战还会持续一段时间，因此，呼吁农资生产厂家要合理引导，科学建设，晓以利害，使其向着有利方向发展，切莫只打价格战。
尽管今年来原材料价格不断上涨，为保障农户权益、稳定经销商利润，三碘生化科技有限公司在保证产品质量情况下，
没有提高售价！
望广大三碘朋友人广而告之！！！
